Gestion de Projet Agile
Domaine : Business. Niveau : Intermédiaire. Durée : 120 heures. 16 modules répartis en 4 chapitres. Tarif : 1890 euros. Formation à distance avec modules, exercices corrigés, questionnaires et manuel. Attestation de fin de formation délivrée à l’issue du parcours.
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les principes fondamentaux et le cadre méthodologique Agile pour les appliquer efficacement en contexte professionnel. Planifier, piloter et livrer des projets en utilisant les frameworks Scrum et Kanban avec aisance. Développer les compétences de leadership et de collaboration nécessaires pour animer une équipe Agile performante.
Prérequis
Notions de base en gestion de projet traditionnelle, expérience professionnelle d'au moins 1 an en environnement d'entreprise, maîtrise des outils bureautiques courants
Public visé
Chefs de projet, product owners, managers opérationnels et membres d'équipes souhaitant adopter ou approfondir les méthodes Agile dans leur organisation
Programme détaillé
Chapitre 1 — Gestion de Projet Agile - Partie 1
- 1.1 Introduction à l'agilité et au Manifeste Agile
- 1.2 Vue d'ensemble des frameworks agiles
- 1.3 Les fondamentaux de Scrum
- 1.4 Le rôle de Scrum Master
Chapitre 2 — Gestion de Projet Agile - Partie 2
- 2.1 Le rôle de Product Owner
- 2.2 Construction et priorisation du backlog
- 2.3 Planification et estimation agile
- 2.4 Conduite des cérémonies Scrum
Chapitre 3 — Gestion de Projet Agile - Partie 3
- 3.1 Introduction au framework Kanban
- 3.2 Mesure de la performance et indicateurs agiles
- 3.3 Gestion des parties prenantes en contexte agile
- 3.4 Agilité à l'échelle et coordination multi-équipes
Chapitre 4 — Gestion de Projet Agile - Partie 4
- 4.1 Outils numériques de gestion de projet agile
- 4.2 Conduite du changement et adoption de l'agilité
- 4.3 Études de cas et simulation de projet agile
- 4.4 Synthèse, plan d'action personnel et évaluation finale