OKR et Pilotage de la Performance
Domaine : Business. Niveau : Intermédiaire. Durée : 120 heures. 16 modules répartis en 4 chapitres. Tarif : 2390 euros. Formation à distance avec modules, exercices corrigés, questionnaires et manuel. Attestation de fin de formation délivrée à l’issue du parcours.
Implémentez les OKR dans votre organisation. Objectifs et résultats clés alignement stratégique pilotage trimestriel et culture de la performance.
Programme détaillé
Chapitre 1 — OKR et Pilotage de la Performance - Partie 1
- 1.1 Introduction à la méthode OKR
- 1.2 Comprendre la structure des OKR
- 1.3 OKR versus autres outils de pilotage
- 1.4 Formuler des objectifs mobilisateurs
Chapitre 2 — OKR et Pilotage de la Performance - Partie 2
- 2.1 Définir des Key Results pertinents
- 2.2 L'alignement stratégique par les OKR
- 2.3 Construire un cycle OKR
- 2.4 Les rituels OKR et l'animation du suivi
Chapitre 3 — OKR et Pilotage de la Performance - Partie 3
- 3.1 La notation et l'évaluation des OKR
- 3.2 Culture organisationnelle et OKR
- 3.3 Déploiement à l'échelle et gestion du changement
- 3.4 Outils numériques pour le suivi des OKR
Chapitre 4 — OKR et Pilotage de la Performance - Partie 4
- 4.1 OKR et pilotage de la performance collective
- 4.2 Cas pratique intégré
- 4.3 Diagnostic de maturité OKR
- 4.4 Bilan et plan de mise en oeuvre personnalisé