Bootcamp Entrepreneur Digital
Domaine : Business. Niveau : Intermédiaire. Durée : 400 heures. 40 modules répartis en 2 chapitres. Tarif : 4200 euros. Formation à distance avec modules, exercices corrigés, questionnaires et manuel. Attestation de fin de formation délivrée à l’issue du parcours.
Programme détaillé
Chapitre 1 — Étape 1 - Fondations de l'Entrepreneur Digital
- 1.1 Portrait de l'entrepreneur digital : histoire, figures fondatrices et mutations du business en ligne depuis les années 1990
- 1.2 Posture et mindset entrepreneurial : gestion du risque, résilience, biais cognitifs et organisation personnelle durable
- 1.3 Travail sur soi et freins à l'action : identification des croyances limitantes, des peurs de l'échec et des leviers de motivation intrinsèque
- 1.4 Idéation structurée : méthodes de génération d'idées, pensée latérale selon Edward de Bono et filtrage par faisabilité
- 1.5 Formulation de la proposition de valeur : outil Value Proposition Canvas d'Alexander Osterwalder appliqué à son propre projet
- 1.6 Validation rapide du projet : conception d'un MVP, entretiens exploratoires et test d'hypothèses avant tout investissement
- 1.7 Étude de marché digitale : segmentation, personas, collecte de données primaires et secondaires avec des outils accessibles
- 1.8 Analyse concurrentielle et positionnement différenciant : matrice des forces de Michael Porter et cartographie concurrentielle
- 1.9 Modèles économiques du digital : panorama complet — abonnement, freemium, affiliation, marketplace, e-commerce, formation en ligne — via le Business Model Canvas d'Osterwalder
- 1.10 Choix et formalisation du modèle économique adapté à son projet : atelier individuel de construction du Business Model Canvas personnel
- 1.11 Structuration de l'offre de produits ou de services : niveaux d'offre, gammes et lisibilité perçue par le client cible
- 1.12 Stratégies de tarification dans le digital : pricing par la valeur, par les coûts, psychologie du prix et positionnement tarifaire
- 1.13 Identité de marque fondamentale : nom, valeurs, ton éditorial, identité visuelle cohérente et positionnement dans un marché concurrentiel
- 1.14 Panorama des présences en ligne : site vitrine, blog, page de capture, profil social — rôles, complémentarité et choix stratégique initial
- 1.15 Introduction au référencement naturel : fonctionnement des moteurs de recherche, mots-clés, intention de recherche et bonnes pratiques SEO de base
- 1.16 Premiers leviers d'acquisition de trafic : référencement payant, publicité sociale, emailing et partenariats — logique de coût et de retour sur investissement
- 1.17 Statuts juridiques et gestion administrative de base pour l'entrepreneur digital en France : obligations, seuils et choix de structure adaptée
- 1.18 Fondamentaux financiers de l'activité indépendante : trésorerie, facturation, charges fixes et variables, calcul du seuil de rentabilité
- 1.19 Organisation personnelle et productivité de l'entrepreneur solo : gestion du temps, outils de pilotage de projet et construction d'une routine de travail efficace
- 1.20 Évaluation de synthèse de l'étape 1 : restitution orale du projet entrepreneurial formalisé, confrontation aux fondamentaux acquis et retours structurés du groupe
Chapitre 2 — Étape 2 - Maîtrise, Déploiement et Passage à l'Action
- 2.1 Architecture avancée d'un site web orienté conversion : structure des pages, hiérarchie de l'information et expérience utilisateur selon les principes de Jakob Nielsen
- 2.2 Création d'un site vitrine ou marchand en no-code : atelier complet de construction, paramétrage et mise en ligne d'un projet réel
- 2.3 SEO avancé et stratégie de contenu organique : maillage interne, backlinks, balisage sémantique et audit technique avec des outils accessibles
- 2.4 Étude de cas — Lancement d'une activité de service en ligne : analyse de trois trajectoires d'entrepreneurs indépendants, identification des décisions critiques et des erreurs évitables
- 2.5 Stratégie de contenu avancée : construction d'un écosystème éditorial cohérent, pilier de contenu, contenu atomisé et repurposing multicanal
- 2.6 Publicité digitale pilotée par la donnée : structuration d'une campagne sur les réseaux sociaux, ciblage par audiences, lecture des métriques et optimisation du budget publicitaire
- 2.7 Emailing et nurturing automatisé : conception de séquences de bienvenue, de relance et de conversion, segmentation de liste et indicateurs de délivrabilité
- 2.8 Conception et déploiement d'un tunnel de vente complet : landing page, page de vente, upsell, order bump et séquence post-achat — atelier de construction sur projet personnel
- 2.9 Étude de cas — Croissance par le contenu : décryptage de trois business digitaux ayant atteint leur premier palier de revenus via une stratégie de contenu organique, sans publicité payante
- 2.10 Techniques de vente écrite et orale dans le digital : copywriting persuasif selon les principes de Robert Cialdini, structure du pitch de vente et conduite de l'appel de découverte
- 2.11 Relation client, fidélisation et réputation en ligne : gestion des objections, collecte de témoignages, programme de recommandation et traitement des avis négatifs
- 2.12 Pilotage financier opérationnel de l'activité digitale : construction d'un prévisionnel de trésorerie, suivi des marges, lecture d'un compte de résultat simplifié et anticipation des charges fiscales trimestrielles
- 2.13 Tableaux de bord et pilotage par les KPI : construction d'un dashboard personnalisé, interprétation des données d'acquisition, de conversion et de rétention avec des outils gratuits
- 2.14 Étude de cas — Pivot stratégique et repositionnement : analyse de trois situations où un entrepreneur digital a redéfini son offre, son marché cible ou son modèle économique face à des résultats insuffisants
- 2.15 Scalabilité et systématisation de l'activité : délégation, sous-traitance, création d'actifs numériques reproductibles et automatisation des processus récurrents pour sortir de l'échange temps-argent
- 2.16 Partenariats stratégiques, affiliation et co-création : identification d'alliés complémentaires, structuration d'un accord de partenariat simple et activation de canaux d'acquisition indirects
- 2.17 Posture professionnelle avancée et gestion de la croissance solo : prévention de l'épuisement, organisation en mode projet selon la méthode Getting Things Done de David Allen et adaptation du système de travail aux pics d'activité
- 2.18 Simulation de lancement : pitch du projet entrepreneurial devant un jury de pairs, défense des choix stratégiques, financiers et opérationnels avec questions-réponses en conditions réelles
- 2.19 Plan d'action personnalisé finalisé : formalisation des 90 premiers jours post-formation, jalons de lancement, ressources mobilisables, indicateurs de suivi et identification des premiers clients ou prospects
- 2.20 Évaluation de synthèse de l'étape 2 : restitution globale du parcours entrepreneurial construit, démonstration des compétences opérationnelles acquises et retours structurés croisés du groupe et du formateur