Encadrer une équipe d'intérimaires
Domaine : Business. Niveau : Intermédiaire. Durée : 24 heures. 12 modules répartis en 3 chapitres. Tarif : 780 euros. Formation à distance avec modules, exercices corrigés, questionnaires et manuel. Attestation de fin de formation délivrée à l’issue du parcours.
Objectifs pédagogiques
Accueillir et intégrer des intérimaires, organiser le travail, donner des consignes claires, suivre la performance et gérer les situations difficiles.
Prérequis
Expérience d'encadrement ou prise de poste imminente.
Public visé
Chefs d equipe, chefs de chantier, responsables de site.
Programme détaillé
Chapitre 1 — Encadrer une équipe d'intérimaires - Partie 1
- 1.1 Le recours à l'intérim : cadre légal et contractuel
- 1.2 Les droits des travailleurs intérimaires
- 1.3 Responsabilités du manager encadrant des intérimaires
- 1.4 Accueil et intégration d'un intérimaire
Chapitre 2 — Encadrer une équipe d'intérimaires - Partie 2
- 2.1 Communication et transmission des consignes
- 2.2 Management de la performance en contexte temporaire
- 2.3 Cohésion d'équipe entre permanents et intérimaires
- 2.4 Gestion des situations difficiles et conflits
Chapitre 3 — Encadrer une équipe d'intérimaires - Partie 3
- 3.1 Santé, sécurité et prévention des risques
- 3.2 Relation avec les agences d'emploi
- 3.3 Fidélisation et constitution d'un vivier d'intérimaires
- 3.4 Mise en situation et plan d'action managérial