Calculer et piloter ses coûts
Domaine : Finance. Niveau : Intermédiaire. Durée : 120 heures. 20 modules répartis en 5 chapitres. Tarif : 890 euros. Formation à distance avec modules, exercices corrigés, questionnaires et manuel. Attestation de fin de formation délivrée à l’issue du parcours.
Savoir ce que coûte réellement un produit ou une prestation, et fixer ses prix sur autre chose qu'une intuition.
Objectifs pédagogiques
Distinguer charges directes et indirectes. Calculer un coût de revient complet. Comprendre le seuil de rentabilité. Analyser la marge sur coût variable. Fixer un prix de vente cohérent avec ses coûts.
Prérequis
Aucun prérequis. Savoir lire un compte de résultat est utile.
Public visé
Dirigeants, responsables de production, contrôleurs de gestion, commerciaux, artisans.
Programme détaillé
Chapitre 1 — Calculer et piloter ses coûts - Partie 1
- 1.1 Comprendre la logique des coûts avant tout calcul
- 1.2 Lire un compte de résultat avec un oeil analytique
- 1.3 Identifier et classer toutes les charges de l'entreprise
- 1.4 Charges directes : les affecter sans ambiguïté
Chapitre 2 — Calculer et piloter ses coûts - Partie 2
- 2.1 Charges indirectes : comprendre la répartition
- 2.2 Les clés de répartition : choisir, justifier, appliquer
- 2.3 Construire un coût de revient complet étape par étape
- 2.4 Le coût de revient dans les activités de service
Chapitre 3 — Calculer et piloter ses coûts - Partie 3
- 3.1 Méthode du coût variable : isoler ce qui change avec le volume
- 3.2 Analyser la marge sur coût variable par produit ou activité
- 3.3 Le seuil de rentabilité : calculer le point mort
- 3.4 Marge de sécurité et indice de sécurité
Chapitre 4 — Calculer et piloter ses coûts - Partie 4
- 4.1 Fixer un prix de vente à partir des coûts
- 4.2 Prix de vente et positionnement marché : articuler coût et valeur
- 4.3 Détecter les activités déficitaires et agir
- 4.4 Construire un tableau de bord des coûts et des marges
Chapitre 5 — Calculer et piloter ses coûts - Partie 5
- 5.1 Analyser les écarts entre coûts prévisionnels et coûts réels
- 5.2 Outils pratiques de calcul sur tableur
- 5.3 Cas de synthèse intégratif : de la charge au prix de vente
- 5.4 Bilan de formation et plan d'action personnel