Développer les compétences de son équipe
Domaine : Ressources humaines. Niveau : Intermédiaire. Durée : 21 heures. 11 modules répartis en 3 chapitres. Tarif : 690 euros. Formation à distance avec modules, exercices corrigés, questionnaires et manuel. Attestation de fin de formation délivrée à l’issue du parcours.
Identifier ce qui manque à son équipe et construire une montée en compétences qui ne se limite pas à inscrire des gens en formation.
Objectifs pédagogiques
Cartographier les compétences de son équipe. Identifier les écarts au regard des besoins. Choisir entre formation, tutorat et mise en situation. Construire un plan de développement. Mesurer ce qui a réellement changé.
Prérequis
Aucun prérequis. Fonction d'encadrement recommandée.
Public visé
Managers, responsables RH, responsables de formation, dirigeants.
Programme détaillé
Chapitre 1 — Développer les compétences de son équipe - Partie 1
- 1.1 Ce que développer les compétences veut vraiment dire
- 1.2 Lire les compétences de son équipe
- 1.3 Construire la cartographie des compétences
- 1.4 Identifier les écarts et les prioriser
Chapitre 2 — Développer les compétences de son équipe - Partie 2
- 2.1 Choisir la bonne modalité de développement
- 2.2 Le tutorat et le binômage comme outils de développement
- 2.3 La mise en situation comme accélérateur de compétences
- 2.4 Construire un plan de développement individuel
Chapitre 3 — Développer les compétences de son équipe - Partie 3
- 3.1 Conduire l'entretien de développement
- 3.2 Suivre la progression et ajuster le plan
- 3.3 Ancrer le développement des compétences dans la pratique managériale