Construire le plan de développement des compétences
Domaine : Ressources humaines. Niveau : Intermédiaire. Durée : 35 heures. 11 modules répartis en 3 chapitres. Tarif : 890 euros. Formation à distance avec modules, exercices corrigés, questionnaires et manuel. Attestation de fin de formation délivrée à l’issue du parcours.
Bâtir le plan de formation annuel de l'entreprise : recueil des besoins, arbitrages, financement et évaluation.
Objectifs pédagogiques
Recueillir les besoins par plusieurs canaux. Arbitrer entre obligations et souhaits. Construire un budget de formation. Identifier les financements mobilisables. Évaluer les effets des actions menées.
Prérequis
Aucun prérequis.
Public visé
Responsables RH, responsables de formation, dirigeants de PME, assistants RH.
Programme détaillé
Chapitre 1 — Construire le plan de développement des compétences - Partie 1
- 1.1 Organiser le recueil des besoins : les entretiens individuels
- 1.2 Analyser les besoins recueillis et les qualifier
- 1.3 Arbitrer entre les demandes : méthode et critères de priorisation
- 1.4 Distinguer obligations de formation et souhaits de développement
Chapitre 2 — Construire le plan de développement des compétences - Partie 2
- 2.1 Choisir les modalités pédagogiques adaptées à chaque action
- 2.2 Sélectionner et évaluer les prestataires de formation
- 2.3 Construire le budget de formation : identification des postes de coût
- 2.4 Rédiger et formaliser le plan de développement des compétences
Chapitre 3 — Construire le plan de développement des compétences - Partie 3
- 3.1 Piloter la mise en oeuvre du plan en cours d'année
- 3.2 Évaluer la satisfaction et l'acquisition des compétences
- 3.3 Évaluer l'impact des actions de formation sur l'organisation