Piloter un projet informatique
Domaine : Tech. Niveau : Intermédiaire. Durée : 200 heures. 20 modules répartis en 5 chapitres. Tarif : 890 euros. Formation à distance avec modules, exercices corrigés, questionnaires et manuel. Attestation de fin de formation délivrée à l’issue du parcours.
Conduire une informatisation sans y laisser son budget ni la patience de ses équipes.
Objectifs pédagogiques
Cadrer le besoin et le périmètre. Choisir et piloter un prestataire. Organiser la reprise des données existantes. Conduire la recette avant la mise en service. Accompagner les utilisateurs au changement.
Prérequis
Aucun prérequis. Expérience de la gestion de projet recommandée.
Public visé
Dirigeants, chefs de projet, responsables administratifs, référents informatiques.
Programme détaillé
Chapitre 1 — Piloter un projet informatique - Partie 1
- 1.1 Comprendre ce qu'est un projet informatique
- 1.2 Cadrer le besoin réel de l'organisation
- 1.3 Délimiter le périmètre du projet
- 1.4 Identifier et cartographier les parties prenantes
Chapitre 2 — Piloter un projet informatique - Partie 2
- 2.1 Rédiger un cahier des charges fonctionnel
- 2.2 Construire et tenir un plan de projet
- 2.3 Gérer le budget d'un projet informatique
- 2.4 Identifier et gérer les risques
Chapitre 3 — Piloter un projet informatique - Partie 3
- 3.1 Choisir un prestataire informatique
- 3.2 Lire et négocier un contrat informatique
- 3.3 Piloter la relation avec le prestataire au quotidien
- 3.4 Organiser la reprise des données existantes
Chapitre 4 — Piloter un projet informatique - Partie 4
- 4.1 Préparer et conduire la phase de recette
- 4.2 Gérer les anomalies et les demandes d'évolution
- 4.3 Préparer la mise en service
- 4.4 Accompagner le changement auprès des équipes
Chapitre 5 — Piloter un projet informatique - Partie 5
- 5.1 Concevoir et animer des formations utilisateurs
- 5.2 Communiquer autour du projet
- 5.3 Clôturer un projet et capitaliser les enseignements
- 5.4 Mise en situation globale : piloter un projet de bout en bout