Transformation numérique de la PME
Domaine : Tech. Niveau : Intermédiaire. Durée : 120 heures. 16 modules répartis en 4 chapitres. Tarif : 1990 euros. Formation à distance avec modules, exercices corrigés, questionnaires et manuel. Attestation de fin de formation délivrée à l’issue du parcours.
Conduire la modernisation numérique d'une entreprise : diagnostic, priorités, outils, accompagnement et mesure.
Objectifs pédagogiques
Diagnostiquer la maturité numérique de l'entreprise. Identifier les chantiers à fort effet. Choisir et articuler les outils. Accompagner les équipes au changement. Mesurer les gains réellement obtenus.
Prérequis
Aucun prérequis. Une expérience en entreprise est recommandée.
Public visé
Dirigeants, responsables administratifs, chefs de projet, consultants, référents informatiques.
Programme détaillé
Chapitre 1 — Transformation numérique de la PME - Partie 1
- 1.1 La transformation numérique : réalités et enjeux pour la PME
- 1.2 Diagnostic de maturité numérique de l'entreprise
- 1.3 Cartographie des processus métiers et identification des irritants
- 1.4 Les outils de communication et de collaboration interne
Chapitre 2 — Transformation numérique de la PME - Partie 2
- 2.1 Les outils de gestion de la relation client
- 2.2 La facturation, la comptabilité et les flux financiers numérisés
- 2.3 Les outils de pilotage et de reporting pour la direction
- 2.4 La gestion de projet numérique : méthodes et outils
Chapitre 3 — Transformation numérique de la PME - Partie 3
- 3.1 Cybersécurité et protection des données en PME
- 3.2 Le site internet et la présence numérique de l'entreprise
- 3.3 L'automatisation des tâches répétitives
- 3.4 Intelligence artificielle générative : usages pratiques pour la PME
Chapitre 4 — Transformation numérique de la PME - Partie 4
- 4.1 Conduite du changement et accompagnement des équipes
- 4.2 Formation interne et montée en compétences des collaborateurs
- 4.3 Gouvernance numérique et organisation interne
- 4.4 Mesure des résultats et ajustement de la feuille de route